Cette op\u00e9ration permettra aux chefs d\u2019entreprises de\nprot\u00e9ger les salari\u00e9s et de limiter le risque de propagation du virus en\nappliquant des tests de d\u00e9pistage \u00e0 leurs employ\u00e9s et ce \u00e0 l\u2019instar de\nl\u2019op\u00e9ration de d\u00e9pistage massif men\u00e9e depuis le 16 mai dans les \u00e9tablissements\nbancaires en partenariat entre le minist\u00e8re de la sant\u00e9 et le GPBM et qui a\ndonn\u00e9 d\u2019excellents r\u00e9sultats par la d\u00e9couverte de seulement 2 cas infect\u00e9s sur\nplus de 8.100 tests effectu\u00e9s \u00e0 ce jour.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce cadre, le Souverain a donn\u00e9 Ses Hautes Instructions au minist\u00e8re de la sant\u00e9 de mettre \u00e0 disposition de la CGEM ses moyens mat\u00e9riels et humains afin de lancer une campagne nationale de d\u00e9pistage de l\u2019infection COVID-19, aupr\u00e8s des employ\u00e9s des entreprises du secteur priv\u00e9, tenant compte de la promiscuit\u00e9 et des caract\u00e9ristiques et contraintes sanitaires inh\u00e9rents aux lieux de travail<\/p>\n\n\n\n
Selon Assia Benhida, membre du bureau de la Conf\u00e9d\u00e9ration g\u00e9n\u00e9rale des entreprises du Maroc (CGEM), la campagne de d\u00e9pistage massif des salari\u00e9s du secteur priv\u00e9 au Maroc vise \u00e0 garantir une reprise des activit\u00e9s \u00e9conomiques \u00ab\u00a0dans les meilleures conditions sanitaires\u00a0\u00bb, <\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Le patronat veille, par le bais de cette\nop\u00e9ration, \u00e0 ce que les entreprises puissent reprendre leurs activit\u00e9s le plus\nrapidement possible dans les meilleurs conditions et retrouver un rythme\n\u00e9conomique suffisamment soutenable\u00a0\u00bb, a-t-elle expliqu\u00e9 lors d’un webinaire\npour les professionnels de la sant\u00e9 et de la presse.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Nous nous inscrivons aujourd’hui dans le cadre\nde la campagne nationale de d\u00e9pistage de l\u2019infection Covid-19, conform\u00e9ment aux\nHautes directives royales\u00a0\u00bb, a-t-elle ajout\u00e9, notant que la CGEM s’est\nemploy\u00e9e \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer l’ensemble des parties prenantes autour de cette op\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n
Elle a soulign\u00e9 la mise en place d’une plateforme\nd\u00e9di\u00e9e accessible au minist\u00e8re de la Sant\u00e9 qui lui permet d’identifier les\nentreprises mobilis\u00e9es pour le d\u00e9pistage de leurs collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Au bout de quelque jours apr\u00e8s le lancement,\nnous comptons pr\u00e9s de 250.000 personnes \u00e0 travers les entreprises inscrites\ndans cette plateforme qui sont dispos\u00e9es \u00e0 proc\u00e9der au d\u00e9pistage et \u00e0 le faire\ndans le plus brefs d\u00e9lais\u00a0\u00bb, a-t-elle r\u00e9v\u00e9l\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Revenant sur le plan de relance propos\u00e9 par le\npatronat, elle s’est f\u00e9licit\u00e9e de l’approche participative suivie et qui s’est\nmat\u00e9rialis\u00e9e par des consultations aupr\u00e8s de toutes les f\u00e9d\u00e9rations de la CGEM.<\/p>\n\n\n\n
La relance \u00ab\u00a0doit s’inscrire dans un nouveau pacte\nentre l\u2019?tat, les citoyens et l’entreprise avec comme mots d’ordre, la\nconfiance la transparence, l’efficacit\u00e9 et l’inclusion\u00a0\u00bb, a-t-elle lanc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Pour sa part, Mohammed Fikrat, pr\u00e9sident du groupement\ninterprofessionnel de pr\u00e9vention et de s\u00e9curit\u00e9 (GIPSI), a indiqu\u00e9 que la crise\nsanitaire a permis de tirer plusieurs enseignements, parmi lesquels,\n\u00ab\u00a0l’importance de la flexibilit\u00e9 et de l’adaptabilit\u00e9 des entreprises dans\nun contexte si difficile, non seulement en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 de travail, mais\n\u00e9galement sur les plans de la production et de l’efficacit\u00e9\nop\u00e9rationnelle\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Il \u00e9galement mis l’accent sur le r\u00f4le des \u00e9cosyst\u00e8mes\nint\u00e9gr\u00e9s pour les agents \u00e9conomiques, rappelant que la crise a r\u00e9v\u00e9l\u00e9\nl’interd\u00e9pendance entre les diff\u00e9rents acteurs au niveau des chaines de valeurs\nau grand risque des ruptures d\u2019approvisionnement, telle que l’industrie\nagroalimentaire o\u00f9 les activit\u00e9s de transformation sont li\u00e9es \u00e0 la production\ndes agriculteurs.<\/p>\n\n\n\n
Le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s locales dans des\nindustries vitales, telles que l’agroalimentaire, les produits pharmaceutiques\net les \u00e9quipements m\u00e9dicaux pour assurer une ind\u00e9pendance vis-\u00e0-vis\nl\u2019ext\u00e9rieur, compte parmi les le\u00e7ons \u00e0 tirer de la pand\u00e9mie, a-t-il dit,\nsaluant dans ce sens la mobilisation de plusieurs d\u00e9portements minist\u00e9riels\npour assurer la r\u00e9gularit\u00e9 des approvisionnements sur le march\u00e9 national et la\nstabilit\u00e9 des prix.<\/p>\n\n\n\n
?voquant l’action du GIPSI en faveur des entreprise,\nM. Fikrat a annonc\u00e9 le lancement de cinq projets strat\u00e9giques, en l\u2019occurrence,\nun service inter-entreprise de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail, la qualification\ndes sous-traitants et des entreprises ext\u00e9rieures, la qualification des\ninstallateurs de protection incendie, le d\u00e9veloppement des services de conseil et\nde l\u2019ing\u00e9nierie dans la gestion des risques industriels et, enfin, la cr\u00e9ation\nde l’Observatoire marocain de risques (OMARI).<\/p>\n\n\n\n
(…)
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