Rabat, le 23 d\u00e9cembre 2022 (MAP) \u2013 Dans la continuit\u00e9 de la politique de communication institutionnelle adopt\u00e9e par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (DGSN) \u00e0 la fin de chaque ann\u00e9e, en appui \u00e0 la police de proximit\u00e9 et afin de renforcer l\u2019ouverture de l\u2019institution s\u00e9curitaire sur son environnement et de consolider les piliers de la gouvernance de la s\u00e9curit\u00e9 et de la production de la s\u00e9curit\u00e9, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale pr\u00e9sentent leur bilan annuel au titre de l\u2019ann\u00e9e 2022, tous domaines et secteurs confondus.<\/p>\n\n\n\n
Un bilan qui porte notamment sur le domaine de la modernisation des services et structures de s\u00e9curit\u00e9 et les efforts d\u00e9ploy\u00e9s pour renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et la lutte contre la d\u00e9linquance, en sus des m\u00e9canismes de gestion rationnelle du parcours professionnel du policier afin de lui garantir un environnement de travail int\u00e9gr\u00e9 et lui permettre de s\u2019acquitter, de fa\u00e7on optimale, de ses fonctions, en plus de la pr\u00e9sentation des projets portant sur la s\u00e9curit\u00e9 et l\u2019ordre public pour l\u2019ann\u00e9e prochaine.<\/p>\n\n\n\n
En cons\u00e9cration de cette voie de communication, la DGSN pr\u00e9sente le bilan de l\u2019ann\u00e9e 2022 selon les grands axes suivants :<\/p>\n\n\n\n
Premi\u00e8rement : D\u00e9veloppement et am\u00e9lioration des services publics<\/p>\n\n\n\n
1-Documents d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique\u2026 La transition num\u00e9rique<\/p>\n\n\n\n
La DGSN a poursuivi, durant l\u2019ann\u00e9e en cours, le processus de d\u00e9veloppement des infrastructures des services \u00e0 vocation administrative au profit des citoyens et r\u00e9sidents \u00e9trangers, par la d\u00e9livrance des pi\u00e8ces d\u2019identit\u00e9, des documents de s\u00e9jour et des attestations administratives.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la lev\u00e9e progressive et compl\u00e8te des mesures pr\u00e9ventives visant \u00e0 juguler la pand\u00e9mie de Covid-19, et partant la reprise du rythme avanc\u00e9 de d\u00e9livrance et de g\u00e9n\u00e9ralisation de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de la Carte nationale d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique (CNIE), qui b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 tous les citoyennes et citoyens marocains sans aucune condition li\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e2ge, et leur permet de b\u00e9n\u00e9ficier de services d\u2019identification, en pr\u00e9sentiel ou en ligne en utilisant la plateforme \u201cTiers de confiance national\u201d et l\u2019espace \u201cidentit\u00e9 num\u00e9rique\u201d, d\u00e9velopp\u00e9 par la DGSN.<\/p>\n\n\n\n
La plateforme \u201cTiers de confiance national\u201d, bas\u00e9e sur la CNIE, est un m\u00e9canisme d\u2019information d\u00e9velopp\u00e9 par les services techniques de la DGSN pour faciliter l\u2019acc\u00e8s des citoyens aux diff\u00e9rents services fournis par les secteurs public et priv\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 prot\u00e9ger les donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, et permet au titulaire de la carte nationale d\u2019identit\u00e9 \u00e9lectronique de s\u2019identifier et de v\u00e9rifier son identit\u00e9 et son utilisation dans les diff\u00e9rentes op\u00e9rations administratives et bancaires de fa\u00e7on instantan\u00e9e, automatique et s\u00e9curis\u00e9e aupr\u00e8s des prestataires de services, que ce soit en pr\u00e9sence physique en utilisant la carte dot\u00e9e d\u2019une puce \u00e9lectronique, ou en ligne gr\u00e2ce au syst\u00e8me \u201cIdentit\u00e9 num\u00e9rique\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Dans le but d\u2019atteindre les objectifs escompt\u00e9s de cette plateforme de services informatiques, les services de la DGSN ont d\u00e9velopp\u00e9 l\u2019application d\u2019information \u201cMon identit\u00e9 num\u00e9rique\u201d, t\u00e9l\u00e9chargeable sur les syst\u00e8mes d\u2019exploitation mobiles les plus utilis\u00e9s au niveau national, et permettant \u00e0 tous les citoyens de cr\u00e9er, surveiller et exploiter leur identit\u00e9 au sein de l\u2019espace num\u00e9rique de mani\u00e8re s\u00fbre et personnelle, \u00e0 partir des donn\u00e9es contenues dans la CNIE. Cette application a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement renforc\u00e9e par le lancement du portail num\u00e9rique \u201d www. identitenumerique.ma\u201d qui, \u00e0 son tour, permet aux citoyens de b\u00e9n\u00e9ficier des services d\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique facilement et sans avoir \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger l\u2019application sur les t\u00e9l\u00e9phones mobiles.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s avoir d\u00e9velopp\u00e9 ces plateformes et applications et v\u00e9rifi\u00e9 leur conformit\u00e9 aux normes de s\u00e9curit\u00e9 informatique et \u00e0 la haute protection des donn\u00e9es personnelles, les \u00e9quipes techniques de la DGSN ont men\u00e9 une campagne de communication aupr\u00e8s des acteurs publics et priv\u00e9s pour mieux faire conna\u00eetre le service \u201cTiers de confiance national\u201d. Il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un mod\u00e8le virtuel qui permet de visualiser les composantes de l\u2019espace \u201cidentit\u00e9 num\u00e9rique\u201d, et de s\u2019assurer de leur compatibilit\u00e9 avec les besoins requis par les services rendus aux citoyens en mati\u00e8re de v\u00e9rification d\u2019identit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Il s\u2019agit aussi du lancement d\u2019un partenariat avec l\u2019Agence de d\u00e9veloppement du digital (ADD) pour faire du service \u201cidentit\u00e9 num\u00e9rique\u201d une locomotive du chantier de transition num\u00e9rique des services publics administratifs rendus en ligne au profit des citoyens. Un partenariat auquel la Commission nationale de contr\u00f4le de la protection des donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel (CNDP) a \u00e9t\u00e9 activement associ\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Et pour couronner ce processus participatif de simplification des services publics, et dans le cadre des efforts de la DGSN de partager les exp\u00e9riences qu\u2019elle a accumul\u00e9es en mati\u00e8re de gestion des donn\u00e9es d\u2019identification et de leur exploitation dans l\u2019espace num\u00e9rique, l\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 ponctu\u00e9e par la signature de neuf conventions permettant l\u2019utilisation de la plateforme \u201cTiers de confiance national\u201d aussi bien avec Bank Al-Maghrib qu\u2019avec le Groupement professionnel des banques du Maroc, la Caisse de D\u00e9p\u00f4t et de Gestion, la Caisse Interprofessionnelle Marocaine des Retraites, l\u2019Ordre national des Adouls et le Conseil national de l\u2019ordre des notaires.<\/p>\n\n\n\n
Il sied \u00e9galement de citer la conclusion de conventions de partenariat sectorielles avec le minist\u00e8re de la Justice, le minist\u00e8re du Tourisme, de l\u2019Artisanat et de l\u2019?conomie Sociale et Solidaire, la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l\u2019administration p\u00e9nitentiaire et \u00e0 la r\u00e9insertion, le Portail national unifi\u00e9 du commerce International. D\u2019autres conventions sont en cours de finalisation avec de nombreuses institutions financi\u00e8res, commerciales et de services relevant des secteurs bancaire, financier et administratif.<\/p>\n\n\n\n
Pour accompagner cet \u00e9lan de services, la DGSN a poursuivi la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de rapprochement et de g\u00e9n\u00e9ralisation des services de la CNIE au profit de tous les citoyens. L\u2019ann\u00e9e 2022 a connu la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau centre de proximit\u00e9 pour assurer l\u2019enregistrement des donn\u00e9es d\u2019identification des citoyens \u00e0 la ville de Tahla, la pr\u00e9paration d\u2019un centre similaire dans la r\u00e9gion de Driouch, en sus du d\u00e9marrage, pour la premi\u00e8re fois, de l\u2019exploitation de 27 unit\u00e9s mobiles de d\u00e9livrance de la carte d\u2019identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique. Il s\u2019agit de v\u00e9hicules, chacune \u00e9tant \u00e9quip\u00e9e de deux plateformes pour enregistrer les donn\u00e9es d\u2019identification des citoyens au profit de la population des r\u00e9gions g\u00e9ographiquement \u00e9loign\u00e9es et des zones montagnardes \u00e0 Tinghir, Zagora, Al Hoceima, Ouarzazate, Al Haouz et Errachidia.<\/p>\n\n\n\n
Le nombre total des b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce service mobile a atteint 164.978 personnes.<\/p>\n\n\n\n
Chiffres \u00e0 l\u2019appui, l\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la r\u00e9ponse rapide et instantan\u00e9e aux demandes des citoyens pour l\u2019obtention de documents d\u2019identification \u00e9lectroniques et administratifs et de titres de s\u00e9jour pour \u00e9trangers. Un total de 4.314.893 cartes d\u2019identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises, dont 3.163.322 ont \u00e9t\u00e9 produites au centre de Rabat et 1.151.571 au centre suppl\u00e9mentaire cr\u00e9\u00e9 \u00e0 Marrakech dans le cadre de la politique de proximit\u00e9 avec les citoyens.<\/p>\n\n\n\n
En outre, un total de 455.981 cartes d\u2019identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, dont 1.701 d\u00e9livr\u00e9es aux enfants mineurs. Il s\u2019agit \u00e9galement de 1.463.690 fiches anthropom\u00e9triques, 38.813 certificats de s\u00e9jour pour les \u00e9trangers et 12.273 visas d\u2019acc\u00e8s au territoire national et 2.365 permis de s\u00e9jour exceptionnels de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n
2- De nouvelles structures polici\u00e8res pour diversifier l\u2019offre de s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n\n\n\n
Afin de renforcer les structures affect\u00e9es \u00e0 la police de proximit\u00e9 et d\u2019assurer l\u2019adaptation des services \u00e0 l\u2019expansion urbaine dans les nouveaux p\u00f4les urbains, la DGSN a cr\u00e9\u00e9 en 2022 un total de 36 nouvelles structures de s\u00e9curit\u00e9. Il s\u2019agit de quatre arrondissements de police dans les villes de T\u00e9touan, Tanger et Agadir, ce qui a permis d\u2019intensifier la pr\u00e9sence s\u00e9curitaire et de rapprocher les services de police dans ces villes. Le nouveau commissariat de l\u2019a\u00e9roport de Nador-Al-Aroui a \u00e9t\u00e9 mis en service, et quatre nouvelles brigades mobiles des motards ont \u00e9t\u00e9 mises en place, outre la cr\u00e9ation de trois services sp\u00e9cialis\u00e9s dans la constatation des accidents de la circulation dans les villes de Midelt, Bengu\u00e9rir et Ksar el-Kebir, ainsi que de 21 cellules r\u00e9gionales pour exploiter les enregistrements audio-visuels enregistr\u00e9s par des cam\u00e9ras de surveillance urbaine et des cam\u00e9ras mobiles par des policiers (hommes et femmes) pour leur utilisation dans le raffermissement de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, la lutte contre les crimes et le renforcement de la transparence dans le travail des patrouilles de police.<\/p>\n\n\n\n
Et pour renforcer la police de proximit\u00e9 de la ville de Casablanca, la DGSN a inaugur\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e le \u201cPoste Central de Commandement et de Coordination\u201d, une structure int\u00e9gr\u00e9e qui s\u2019assigne pour objectif d\u2019accompagner la fluidit\u00e9 du transport et de la circulation au sein de ce p\u00f4le \u00e9conomique et urbain, et de pouvoir \u00e0 la fois r\u00e9pondre aux appels de secours sur la ligne 19 et g\u00e9rer les interventions de la police sur la voie publique dans le cadre d\u2019un espace informatis\u00e9 et op\u00e9rationnel unifi\u00e9 et int\u00e9gr\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, deux nouvelles brigades de d\u00e9minage sp\u00e9cialis\u00e9es dans le d\u00e9mant\u00e8lement des explosifs ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es \u00e0 F\u00e8s et \u00e0 Rabat. Ces brigades, dot\u00e9es de v\u00e9hicules de haute technologie, de robots et d\u2019outils avanc\u00e9s pour surveiller et traiter des objets explosifs \u00e0 distance, devraient renforcer des brigades similaires cr\u00e9\u00e9es au niveau de plusieurs villes marocaines.<\/p>\n\n\n\n
Afin de garantir l\u2019efficacit\u00e9 requise dans le domaine de la lutte contre les plans criminels \u00e9mergents, trois nouvelles brigades antigang (BAG) ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es dans la pr\u00e9fecture de police de Casablanca, et une brigade similaire a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e dans chacune des pr\u00e9fectures de police de F\u00e8s, Rabat, Agadir, K\u00e9nitra, Laayoune, Marrakech, Tanger, Oujda, Mekn\u00e8s, B\u00e9ni Mellal, Settat et T\u00e9touan, ainsi qu\u2019au niveau des services de police r\u00e9gionaux et provinciaux de Dakhla, Al Hoceima, Ouarzazate, Taza, Errachidia, Safi et El Jadida.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 aussi marqu\u00e9e par le transfert, pour la premi\u00e8re fois, de l\u2019exp\u00e9rience des brigades antigang au niveau local, dans les r\u00e9gions de T\u00e9mara et Nador comme premi\u00e8re \u00e9tape, avant de g\u00e9n\u00e9raliser prochainement cette exp\u00e9rience \u00e0 l\u2019ensemble du territoire national.<\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement: Lutte contre la criminalit\u00e9 et renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n\n\n\n
1-Baisse des indicateurs des crimes violents et augmentation du taux de r\u00e9pression<\/p>\n\n\n\n
La DGSN a entam\u00e9, au cours de cette ann\u00e9e, la mise en \u0153uvre du programme p\u00e9riodique de la Strat\u00e9gie de s\u00e9curit\u00e9 2022-2026, qui table sur le renforcement des structures de lutte contre la criminalit\u00e9, le d\u00e9veloppement des laboratoires de la police scientifique et technique et le recours syst\u00e9matique aux m\u00e9canismes d\u2019instruction p\u00e9nale et d\u2019appui technique dans les diff\u00e9rentes enqu\u00eates.<\/p>\n\n\n\n
Cette strat\u00e9gie vise aussi \u00e0 consacrer la dimension des droits de l\u2019Homme dans la fonction polici\u00e8re, y compris les proc\u00e9dures de garde \u00e0 vue et de surveillance dans les lieux de d\u00e9tention, en plus de la consolidation de la coordination et de la coop\u00e9ration avec les services de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la Surveillance du Territoire (DGST) concernant les affaires tr\u00e8s complexes.<\/p>\n\n\n\n
La lecture attentive des tendances de la criminalit\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e 2022 permet de constater une s\u00e9rie d\u2019indicateurs importants, dont en premier lieu un recul notable du nombre des affaires r\u00e9pressives enregistr\u00e9es avec moins de 30,22%, pour un total de 820.274 affaires, permettant de rep\u00e9rer et de d\u00e9f\u00e9rer 875.879 individus devant les diff\u00e9rents parquets, alors que les statistiques de la criminalit\u00e9 violente n\u2019a pas d\u00e9pass\u00e9 le seuil de 6,59%.<\/p>\n\n\n\n
Le taux de la r\u00e9pression, soit le taux de r\u00e9solution des crimes commis, a continu\u00e9 \u00e0 enregistrer des niveaux record pour la sixi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, se situant \u00e0 94,43% du total des affaires enregistr\u00e9es et \u00e0 85,34% des crimes violents. Ce sont autant d\u2019indicateurs qualitatifs r\u00e9sultant principalement du d\u00e9veloppement des m\u00e9canismes d\u2019enqu\u00eate p\u00e9nale, de la cons\u00e9cration du r\u00f4le primordial de la police scientifique et technique dans les enqu\u00eates r\u00e9alis\u00e9es, \u00e0 la coordination fructueuse entre les services de la DGSN et de la DGST, outre la d\u00e9nonciation imm\u00e9diate des crimes par les victimes et les t\u00e9moins, ce qui a grandement contribu\u00e9 \u00e0 la baisse des indicateurs des \u201ccrimes de l\u2019ombre\u201d et \u00e0 la r\u00e9pression des personnes impliqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019agissant de l\u2019analyse des crimes selon la forme et le mode op\u00e9ratoire, les op\u00e9rations s\u00e9curitaires intenses au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022 ont progress\u00e9 de 8% pour les affaires li\u00e9es aux drogues et aux psychotropes, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intensification et \u00e0 la coordination des interventions de terrain men\u00e9es conjointement par la police judiciaire et les services de la DGST. En effet, ces op\u00e9rations ont permis le traitement de 92.713 affaires, l\u2019interpellation de 120.725 individus, dont 241 \u00e9trangers. De plus, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la saisie de 98.543 tonnes de hachich, soit une r\u00e9gression de pr\u00e8s de 49%, et de 190,178 kg de coca\u00efne, en baisse de 87%, et de 2,821 kg d\u2019h\u00e9ro\u00efne, soit une baisse de 5%. De m\u00eame, les quantit\u00e9s de psychotropes saisies (ecstasy, captagon, et comprim\u00e9s psychotropes) ont enregistr\u00e9 une hausse de 85% avec un total de 2.668.473 comprim\u00e9s psychotropes.<\/p>\n\n\n\n
La m\u00eame tendance haussi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e au niveau des crimes de cyber-extorsion, avec une hausse de 5 %, et un nombre d\u2019affaires de 5.623, contre 5.366 affaires signal\u00e9es l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Le nombre des contenus utilis\u00e9s dans les affaires enregistr\u00e9es a atteint 3.935 contenues criminels, avec 752 mandats pour l\u2019identification des mis en cause, alors que 1.617 personnes ont \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9es et d\u00e9f\u00e9r\u00e9es devant la justice pour ces affaires.<\/p>\n\n\n\n
Pour ce qui est des affaires de sextorsion, les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale ont enregistr\u00e9 au cours de cette ann\u00e9e 417 affaires, avec une baisse de 17 % par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, ayant conduit \u00e0 l\u2019interpellation de 237 personnes impliqu\u00e9es dans ce genre de crimes \u00e0 l\u2019encontre de 428 victimes, dont 77 \u00e9trangers.<\/p>\n\n\n\n
Concernant la lutte contre les r\u00e9seaux sp\u00e9cialis\u00e9s dans la migration clandestine transfrontali\u00e8re, les efforts de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont \u00e9t\u00e9 couronn\u00e9s par l\u2019arrestation de 32.733 candidats, dont 28.146 \u00e9trangers de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s, le d\u00e9mant\u00e8lement de 92 r\u00e9seaux criminels et l\u2019interpellation de 566 organisateurs et interm\u00e9diaires, soit une augmentation de plus de 36 % en comparaison avec 2021, et l\u2019interpellation de 415 organisateurs de l\u2019immigration ill\u00e9gale.<\/p>\n\n\n\n
Il a \u00e9t\u00e9 aussi proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la saisie de 832 faux documents de voyage ou pi\u00e8ces d\u2019identit\u00e9, de 193 embarcations, de 156 moteurs marins et de 61 v\u00e9hicules utilis\u00e9s dans l\u2019organisation des op\u00e9rations de migration.<\/p>\n\n\n\n
Pour ce qui est des crimes financiers et \u00e9conomiques, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont poursuivi le renforcement et le d\u00e9veloppement des techniques d\u2019enqu\u00eate p\u00e9nale dans ce genre de crimes, aussi bien au niveau de la Brigade nationale de la police judiciaire (BNPJ), que de ses quatre brigades r\u00e9gionales de la police judiciaire \u00e0 Rabat, Casablanca, F\u00e8s et \u00e0 Marrakech.<\/p>\n\n\n\n
Ces brigades ont trait\u00e9 453 affaires de corruption, de trafic d\u2019influence, de fraude et de dilapidation des deniers publics et de chantage, soit une hausse de pr\u00e8s de 17% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, alors que 595 mis en cause ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 l\u2019enqu\u00eate dans le cadre de ces affaires, dont 296 pour corruption et trafic d\u2019influence, 217 dans des affaires de fraude et de dilapidation des deniers publics et 82 pour chantage et abus de pouvoir.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019agissant des crimes de faux monnayage , d\u2019usage frauduleux des moyens de paiement et de trafic de devises, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont trait\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e en cours 27 affaires relatives au trafic de devises (+17%), 53.449 affaires portant sur des infractions \u00e0 la l\u00e9gislation r\u00e9gissant les ch\u00e8ques, (+17 %), 184 affaires de fraude et de fraude aux moyens de paiement et 208 autres relatives \u00e0 la falsification de monnaies et de devises.<\/p>\n\n\n\n
Ce genre d\u2019affaires a permis la saisie de 9.373 faux billets de banque d\u2019une valeur globale de 1.814.370 DH et de 17.701 faux billets de banque \u00e9trangers (6.530.370 euros, 105.900 dollars US, 743.000 roubles bi\u00e9lorusses et 2420 livres sterling), outre le d\u00e9mant\u00e8lement de 39 r\u00e9seaux criminels, dont 28 s\u2019activant dans la contrefa\u00e7on et la falsification de monnaies et de devises et 11 autres impliqu\u00e9s dans la fraude au niveau des moyens de paiement et des cartes de cr\u00e9dit, tandis que 227 individus de diff\u00e9rentes nationalit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9f\u00e9r\u00e9s devant la justice et 59 mat\u00e9riels et supports \u00e9lectroniques utilis\u00e9s dans le piratage, la falsification et le paiement frauduleux saisis.<\/p>\n\n\n\n
Au volet de la lutte contre le terrorisme, l\u2019extr\u00e9misme et l\u2019apologie des actes terroristes, la BNPJ a d\u00e9f\u00e9r\u00e9 20 individus devant le parquet comp\u00e9tent, enregistrant ainsi un recul de 23% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, sans compter les cellules terroristes d\u00e9mantel\u00e9es par le Bureau central d\u2019investigations judiciaires (BCIJ) relevant de la DGST.<\/p>\n\n\n\n
2-2022 : l\u2019ann\u00e9e des partenariats en mati\u00e8re de coop\u00e9ration s\u00e9curitaire<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e en cours a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la reprise compl\u00e8te des op\u00e9rations de coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale, apr\u00e8s la lev\u00e9e des mesures de pr\u00e9vention impos\u00e9es \u00e0 cause de la pand\u00e9mie sanitaire, ce qui a permis de retrouver le niveau avanc\u00e9 de la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle et d\u2019assistance technique. A cet \u00e9gard, le P\u00f4le de la coop\u00e9ration polici\u00e8re internationale a trait\u00e9 5.800 dossiers et demandes d\u2019informations, soit une augmentation de 24% par rapport \u00e0 2021 et de plus de 40% en comparaison \u00e0 2020.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9galement vu la participation effective des services de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution de cinq op\u00e9rations s\u00e9curitaires multipartites en coordination avec le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral d\u2019Interpol, portant principalement sur la lutte contre le trafic des produits pharmaceutiques et leur mise en vente via les plateformes de communication et le commerce ill\u00e9gal d\u2019\u0153uvres artistiques et culturelles, d\u2019animaux et de plantes sauvages, ainsi que d\u2019une autre op\u00e9ration conjointe visant \u00e0 la lutte contre la gestion insouciante, irrationnelle ou criminelle des d\u00e9chets m\u00e9dicaux, outre le d\u00e9ploiement de deux op\u00e9rations de livraison surveill\u00e9es, de drogues avec le concours des autorit\u00e9s italiennes dans le cadre de l\u2019ouverture sur de nouveaux partenaires apr\u00e8s que la coop\u00e9ration dans le domaine fut limit\u00e9e \u00e0 la France et \u00e0 l\u2019Espagne au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la conclusion de nombreux accords et partenariats avec les institutions polici\u00e8res de pays \u00e9trangers qui se sont traduits par le renforcement du partenariat s\u00e9curitaire strat\u00e9gique avec les agences d\u2019application de la loi aux ?tats-Unis, notamment en mati\u00e8re d\u2019\u00e9change d\u2019expertises, d\u2019assistance technique et de formation avanc\u00e9e dans divers domaines s\u00e9curitaires, lequel s\u2019est manifest\u00e9 par un \u00e9change de visites entre les responsables s\u00e9curitaires marocains et am\u00e9ricains, le renforcement des sessions de formation et la diversification de la coop\u00e9ration op\u00e9rationnelle, ce qui a permis l\u2019interpellation par les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale de trois ressortissants \u00e9trangers recherch\u00e9s pour crimes graves par les autorit\u00e9s judiciaires am\u00e9ricaines.<\/p>\n\n\n\n
Dans le m\u00eame contexte, la DGSN a conclu une \u201clettre d\u2019intention\u201d avec le directeur de la Police des Pays-Bas pour tirer vers le haut le niveau de coop\u00e9ration bilat\u00e9rale entre les deux pays dans le domaine s\u00e9curitaire ainsi qu\u2019un accord-cadre de coop\u00e9ration avec la police f\u00e9d\u00e9rale allemande touchant \u00e0 divers domaines de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
La DGSN a \u00e9galement \u0153uvr\u00e9 pour le renforcement de la coop\u00e9ration et de la coordination en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 avec les pays fr\u00e8res et voisins, en particulier le Royaume d\u2019Espagne, la R\u00e9publique islamique de Mauritanie et la police d\u2019Abu Dhabi (?mirats arabes unis), entre autres.<\/p>\n\n\n\n
Sur le plan op\u00e9rationnel, le Bureau central national (Interpol Rabat) a pris des mesures d\u2019ex\u00e9cution de 143 commissions rogatoires internationales et a rendu public 106 mandats d\u2019arr\u00eats internationaux \u00e0 l\u2019encontre de personnes recherch\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Ces mandats d\u2019arr\u00eat internationaux \u00e9mis par les autorit\u00e9s judiciaires marocaines ont abouti \u00e0 l\u2019interpellation de 119 individus recherch\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale, dont 71 citoyens marocains interpell\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n
Le bureau central national a \u00e9galement \u00e9mis .3362 avis de recherche au niveau national faisant suite aux notices rouges \u00e9manant d\u2019Interpol et aux mandats d\u2019arr\u00eat \u00e9mis par les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes dans les autres pays.<\/p>\n\n\n\n
Il a, aussi, diffus\u00e9 380 avis de recherche \u00e9manant des services de police des pays arabes et publi\u00e9 2169 mandats pour mettre fin \u00e0 des recherches \u00e0 l\u2019international et 347 mandats pour mettre fin \u00e0 des avis de recherche \u00e9mis au niveau arabe.<\/p>\n\n\n\n
3- Bilan de la police scientifique et technique au service de l\u2019enqu\u00eate p\u00e9nale :<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre de la promotion de la science moderne au service de la justice et du couronnement de la conservation de la certification qualit\u00e9 (ISO\/CEI 17025) par le laboratoire national de la police scientifique et technique relevant de la DGSN pour la 5\u00e8me ann\u00e9e, la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la s\u00fbret\u00e9 nationale a continu\u00e9 d\u2019investir dans le d\u00e9veloppement des structures et des m\u00e9canismes de la police scientifique et technique, ce qui lui a permis de contribuer \u00e0 la consolidation du proc\u00e8s \u00e9quitable en s\u2019appuyant sur des preuves scientifiques, et d\u2019atteindre des niveaux records dans le taux de la r\u00e9pression en aidant \u00e0 \u00e9lucider des crimes complexes, tout en apportant un grand soutien aux officiers et agents de police judiciaire au niveau du traitement des preuves sur les sc\u00e8nes de crime ou au cours des enqu\u00eates criminelles.<\/p>\n\n\n\n
En termes de statistiques et d\u2019indicateurs num\u00e9riques, les services techniques de l\u2019Institut des sciences forensiques de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont r\u00e9alis\u00e9 576 expertises sur les documents falsifi\u00e9s, soit une augmentation de 5%, ainsi que 5.533 expertises sur les contenus num\u00e9riques de 18.050 supports \u00e9lectroniques, soit une hausse de 16%, et 201 expertises balistiques r\u00e9alis\u00e9es sur 94 armes \u00e0 feu et 7.458 munitions et projectiles, soit une hausse de 10% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n\n\n\n
Quant au Laboratoire de police scientifique de Casablanca, il a re\u00e7u 16.762 demandes d\u2019expertise durant l\u2019ann\u00e9e en cours et trait\u00e9 13.454 demandes d\u2019analyse d\u2019\u00e9chantillons d\u2019ADN, soit une augmentation d\u2019environ 31% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Ce m\u00eame laboratoire a re\u00e7u \u00e9galement 1134 demandes d\u2019expertise dans le domaine de la chimie m\u00e9dico-l\u00e9gale, tandis que le service des drogues et de toxicologique m\u00e9dico-l\u00e9gale a achev\u00e9 l\u2019expertise scientifique n\u00e9cessaire dans 1816 dossiers li\u00e9s aux stup\u00e9fiants et substances psychotropes\u2026etc.<\/p>\n\n\n\n
4- Les indicateurs de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re :<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e 2022 a enregistr\u00e9 79.044 accidents physiques de la circulation dans le p\u00e9rim\u00e8tre urbain, contre 77.959 accidents similaires au cours de la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e 2021, soit un l\u00e9ger taux d\u2019augmentation de 1,40%. Cette donn\u00e9e a eu une r\u00e9percussion directe sur le nombre total d\u2019accidents de la circulation qui ont fait 818 morts durant l\u2019ann\u00e9e en cours, contre 836 morts en 2021, auxquels s\u2019ajoutent 4.010 bless\u00e9s graves et 102.705 bless\u00e9s l\u00e9gers.<\/p>\n\n\n\n
En ce qui concerne les mesures de contr\u00f4le routier, elles ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es de mani\u00e8re significative, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intensification des patrouilles de la police de la circulation et au renforcement des brigades mobiles de la circulation routi\u00e8re, ce qui a permis d\u2019\u00e9tablir 362.158 proc\u00e8s-verbaux d\u2019infractions au code de la route et de la circulation, contre 313.681 proc\u00e8s-verbaux en 2021, soit une augmentation d\u2019environ 16%.<\/p>\n\n\n\n
Le nombre des Amendes transactionnelles et forfaitaires (ATF) impos\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e en cours a enregistr\u00e9 une augmentation de l\u2019ordre de 8,5%, passant ainsi de 1.553.994 ATF durant l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e0 1.686.562 infractions en 2022.<\/p>\n\n\n\n
Dans le but de faciliter les t\u00e2ches des \u00e9l\u00e9ments de la police de la circulation, de fa\u00e7on \u00e0 leur permettre de mener de mani\u00e8re optimale leurs missions en mati\u00e8re de renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, les services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont achev\u00e9 la g\u00e9n\u00e9ralisation des applications informatiques d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la gestion num\u00e9rique de l\u2019administration et du stockage des documents de contr\u00f4le routier au niveau de l\u2019ensemble des services d\u00e9concentr\u00e9s de la S\u00fbret\u00e9 Nationale.<\/p>\n\n\n\n
Ces applications ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es aussi au niveau du Groupe mobile de s\u00e9curit\u00e9 (GMS) de la ville de Rabat, en tant que principal groupe de soutien \u00e0 toutes les grandes op\u00e9rations organisationnelles sur le plan national. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9galement proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre du programme de gestion informatique des proc\u00e8s-verbaux des accidents de la circulation dans les villes de K\u00e9nitra, Rabat, T\u00e9touan, Al Hoceima, Taza, Ouarzazate, El Jadida, Tanger, Mekn\u00e8s, Sal\u00e9, Safi et Settat, dans le cadre d\u2019un projet \u00e0 court terme visant la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019infrastructure informatique pour inclure tous les documents li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, ainsi que l\u2019informatisation de leurs proc\u00e9dures de contr\u00f4le et d\u2019examen.<\/p>\n\n\n\n
Dans le m\u00eame contexte, les services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont poursuivi le renforcement de leur partenariat institutionnel avec l\u2019Agence Nationale de la S\u00e9curit\u00e9 Routi\u00e8re (NARSA), qui porte sur la mise en \u0153uvre d\u2019un ensemble de programmes strat\u00e9giques en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de sensibilisation aux accidents de la circulation.<\/p>\n\n\n\n
Ce partenariat institutionnel a permis de doter les brigades mobiles de circulation routi\u00e8re d\u2019\u00e9quipements logistiques et de contr\u00f4le routier, avec la remise, durant l\u2019ann\u00e9e en cours, de 130 motos de grands et moyens cylindres et de 13 v\u00e9hicules l\u00e9gers pour le contr\u00f4le routier, en plus de finaliser et g\u00e9n\u00e9raliser une version actualis\u00e9e du Guide de contr\u00f4le routier au profit des agents et fonctionnaires de police, le but \u00e9tant de garantir une formation syst\u00e9matique et une application correcte des dispositions li\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Il a \u00e9t\u00e9 question aussi d\u2019adopter une nouvelle approche de formation en mati\u00e8re de comportement envers les usagers de la route, qui englobe une liste exhaustive des meilleures pratiques \u00e0 adopter avec les citoyens sur la voie publique, qu\u2019il s\u2019agisse des pi\u00e9tons ou des automobilistes et de leurs accompagnateurs.<\/p>\n\n\n\n
Troisi\u00e8mement : La communication, un m\u00e9canisme d\u2019ouverture et de renforcement de la police de proximit\u00e9<\/p>\n\n\n\n
Afin de consolider son approche communicationnelle, de mani\u00e8re \u00e0 garantir le renforcement de la politique d\u2019ouverture du service et la r\u00e9alisation des axes de la gouvernance s\u00e9curitaire, la DGSN a continu\u00e9 \u00e0 capitaliser sur ses exp\u00e9riences des derni\u00e8res ann\u00e9es, tout en lan\u00e7ant de nouveaux m\u00e9canismes de communication institutionnelle et en proc\u00e9dant au renforcement des canaux de communication avec la soci\u00e9t\u00e9 civile, l\u2019opinion publique et les m\u00e9dias.<\/p>\n\n\n\n
En 2022, l\u2019approche communicationnelle a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la consolidation des m\u00e9canismes de d\u00e9tection des contenus violents sur les r\u00e9seaux sociaux ainsi que des fake news qui affectent le sentiment g\u00e9n\u00e9ral de s\u00e9curit\u00e9, en sus de soumettre ces contenus aux expertises techniques n\u00e9cessaires et de d\u00e9voiler les recherches qui ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es \u00e0 cet effet, et ce dans un laps de temps moyen allant de 2 \u00e0 5 heures, dans le but d\u2019immuniser le citoyen contre les campagnes alarmistes et les rumeurs qui affectent son sentiment de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce cadre, les services de veille informatique de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont d\u00e9tect\u00e9, courant 2022, la publication de 445 contenus num\u00e9riques violents sur les r\u00e9seaux sociaux, sous forme de vid\u00e9os, photos et images relatives au crime. Ces contenus ont \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 l\u2019expertise technique et ont fait l\u2019objet d\u2019une communication avec l\u2019opinion publique \u00e0 travers la publication de mises au point et de d\u00e9mentis, selon les cas enregistr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
En mati\u00e8re d\u2019information et d\u2019interaction avec les attentes des citoyens en ce qui concerne les affaires s\u00e9curitaires, les services de la DGSN ont publi\u00e9 durant l\u2019ann\u00e9e en cours 277 communiqu\u00e9s, 1.420 informations de presse et 92 mises au point, en plus de la publication de trois num\u00e9ros des revues de la police, portant sur des sujets en lien avec les centres d\u2019int\u00e9r\u00eat des citoyens, notamment la pr\u00e9vention contre les psychotropes, la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re et les d\u00e9marches pour voyager via les passages frontaliers du Royaume.<\/p>\n\n\n\n
Dans les domaines de l\u2019information s\u00e9curitaire, l\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019acceptation de la plupart des demandes de coop\u00e9ration et de r\u00e9alisation de reportages et de contenus m\u00e9diatiques \u00e9mises par les m\u00e9dias et les soci\u00e9t\u00e9s de production, sur des sujets et questions relatifs aux affaires de s\u00e9curit\u00e9 ou qui ont trait \u00e0 ces affaires, \u00e0 l\u2019exception d\u2019un nombre tr\u00e8s r\u00e9duit de demandes au sujet desquelles des r\u00e9serves ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises en raison de restrictions l\u00e9gales de publication.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, 2.144 reportages et couvertures m\u00e9diatiques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s en 2022 sur des affaires et des \u00e9v\u00e9nements li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, et afin de consolider la communication digitale des services de la DGSN dans les nouveaux m\u00e9dias et assurer une interaction positive avec les utilisateurs des r\u00e9seaux sociaux, la DGSN a cr\u00e9\u00e9 cette ann\u00e9e un compte officiel sur Instagram, dont le nombre de followers a atteint 133.000 abonn\u00e9s en moins de 10 mois.<\/p>\n\n\n\n
Les services de la s\u00fbret\u00e9 ont aussi publi\u00e9 626 contenus de sensibilisation et d\u2019information sur les autres comptes officiels de la DGSN sur Twitter et Facebook, qui ont eux aussi enregistr\u00e9 un niveau d\u2019interaction positif en 2022, avec plus de 13 millions d\u2019acc\u00e8s et de visualisations, sachant que le compte officiel Twitter compte d\u00e9sormais 434.000 abonn\u00e9s, contre 385.000 pour le compte officiel Facebook.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019autre part, en ce qui concerne les initiatives de la police soci\u00e9tale, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont accueilli 13 enfants ayant formul\u00e9 le v\u0153u de visiter les services de la police et connaitre de pr\u00e8s la nature de leurs missions. Ces enfants ont aussi re\u00e7u des uniformes de la police avec tous leurs accessoires et des tablettes \u00e9ducatives.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, 521.435 \u00e9l\u00e8ves ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des campagnes de sensibilisation men\u00e9es par les services de la DGSN en coordination avec les cadres \u00e9ducatifs au niveau de 7.682 \u00e9tablissements scolaires au cours de l\u2019ann\u00e9e scolaire 2021-2022. Durant la premi\u00e8re partie de l\u2019actuelle ann\u00e9e scolaire (2022-2023), le nombre des b\u00e9n\u00e9ficiaires de ces campagnes a atteint 234.266 \u00e9l\u00e8ves au niveau de 2.943 \u00e9tablissements scolaires.<\/p>\n\n\n\n
Et afin de consacrer les valeurs d\u2019ouverture et les principes de la police de proximit\u00e9 territoriale, les services de la DGSN, \u0153uvrant en contact direct avec les citoyennes et citoyens, ont tenu 11.021 r\u00e9unions et rencontres de coordination avec les organisations et associations de la soci\u00e9t\u00e9 civile actives dans les domaines en lien avec les centres d\u2019int\u00e9r\u00eat des citoyens. Ces services ont \u00e9galement re\u00e7u les repr\u00e9sentants de 27 organisations syndicales lors de rencontres consacr\u00e9es \u00e0 des questions li\u00e9es aux affaires s\u00e9curitaires publiques.<\/p>\n\n\n\n
Sur un autre plan, la DGSN a veill\u00e9, dans le cadre de l\u2019encouragement et de l\u2019accompagnement des productions cin\u00e9matographiques, \u00e0 mettre l\u2019ensemble du mat\u00e9riel et accessoires de fonction ainsi que les b\u00e2timents de police n\u00e9cessaires au service de 17 soci\u00e9t\u00e9s de production t\u00e9l\u00e9visuelle, en plus d\u2019assurer la couverture s\u00e9curitaire des op\u00e9rations de tournage de l\u2019ensemble des \u0153uvres cin\u00e9matographiques au niveau des concentrations urbaines relevant de la comp\u00e9tence des services de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n
En outre, la DGSN compte organiser, en mai prochain \u00e0 F\u00e8s, la 4\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es portes ouvertes de la DGSN, apr\u00e8s le succ\u00e8s enregistr\u00e9 lors des pr\u00e9c\u00e9dentes \u00e9ditions tenues \u00e0 Casablanca, Marrakech et Tanger, qui ont connu une affluence exceptionnelle du public.<\/p>\n\n\n\n
La prochaine \u00e9dition constitue une nouvelle occasion pour communiquer avec les citoyens et les informer des progr\u00e8s et de la modernisation en cours au niveau de la DGSN, ainsi que pour tisser des liens de communication positive avec diverses cat\u00e9gories de la soci\u00e9t\u00e9 marocaine.<\/p>\n\n\n\n
Quatri\u00e8mement : Gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de police<\/p>\n\n\n\n
1- Recrutement et formation: Ouverture de la DGSN sur les comp\u00e9tences professionnelles<\/p>\n\n\n\n
En ce qui concerne l\u2019aspect li\u00e9 \u00e0 la gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 Nationale, qui sont actuellement au nombre de 78.737, avec une moyenne d\u2019\u00e2ge d\u2019environ 39 ans, l\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le retour progressif \u00e0 l\u2019application du dispositif int\u00e9gral de la nouvelle charte de recrutement et de la formation de la police, apr\u00e8s la fin de la p\u00e9riode de pand\u00e9mie sanitaire qui a impos\u00e9 des modifications au r\u00e9gime des examens professionnels et des programmes de formation polici\u00e8re au sein de l\u2019Institut Royal de Police et de ses \u00e9coles affili\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Cette ann\u00e9e, six (06) concours de recrutement externes ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pour le recrutement de 5.913 fonctionnaires de police, dont 57 commissaires principaux, 68 commissaires, 420 officiers de police, 80 officiers de la paix, 1.450 inspecteurs de police et 3.838 gardiens de la paix.<\/p>\n\n\n\n
Les candidats ont postul\u00e9 pour ces postes via le portail \u00e9lectronique accessible au public sur Internet, sachant que l\u2019annonce de ces concours a \u00e9t\u00e9 faite \u00e0 grande \u00e9chelle dans les cha\u00eenes de t\u00e9l\u00e9vision ainsi que dans les supports de communication modernes et plusieurs journaux nationaux afin de garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances des candidats et de g\u00e9n\u00e9raliser l\u2019annonce \u00e0 tous les candidats f\u00e9minins et masculins.<\/p>\n\n\n\n
En plus des nouveaut\u00e9s introduites au syst\u00e8me de recrutement et aux concours durant l\u2019ann\u00e9e 2022, \u00e0 savoir l\u2019ouverture sur de nouvelles sp\u00e9cialit\u00e9s et comp\u00e9tences acad\u00e9miques dans le but de renforcer la qualit\u00e9 des ressources humaines, il a \u00e9t\u00e9 proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une r\u00e9vision compl\u00e8te des programmes de formation \u00e0 l\u2019Institut Royal de Police.<\/p>\n\n\n\n
Cette r\u00e9vision porte sur l\u2019introduction de changements fondamentaux au niveau des structures en charge de la formation de la police dans ses trois niveaux (de base, continue et sp\u00e9cialis\u00e9e), en revenant progressivement \u00e0 l\u2019adoption de programmes de formation qui combinent des cours th\u00e9oriques et une formation appliqu\u00e9e. Aussi, le nombre d\u2019heures de formation dans diverses disciplines scientifiques et techniques a-t-il \u00e9t\u00e9 augment\u00e9, alors que des partenariats ainsi que des formations interactives fournies par un groupe de cadres de s\u00e9curit\u00e9 de la police nationale et de l\u2019universit\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s. Il est \u00e9galement question de la poursuite de la mise \u00e0 jour et de la modernisation des programmes et des supports de formation pour \u00eatre \u00e0 la page des \u00e9volutions que conna\u00eet la profession de la police.<\/p>\n\n\n\n
En termes de statistiques, un total de 13.365 fonctionnaires ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des programmes de formation professionnelle de la police pendant l\u2019ann\u00e9e en cours, dont 61% ont suivi des cours de formation de base destin\u00e9s aux nouveaux entrants dans les rangs des forces de s\u00e9curit\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n
Ainsi, 21% ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de cours de formation continue et environ 8% ont suivi une formation sp\u00e9cialis\u00e9e dans divers domaines pointus comme le d\u00e9minage, la police scientifique et technique, la gestion des nouvelles applications d\u2019information, le dressage et l\u2019utilisation des chiens de police, la police mont\u00e9e, la conduite des v\u00e9hicules et les m\u00e9canismes d\u2019intervention polici\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, quelque 38 sessions de formation ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es aussi bien \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur qu\u2019\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Maroc dans le cadre des relations de coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 au profit de 777 fonctionnaires de police.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019ann\u00e9e en cours a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite de la mise en \u0153uvre des programmes de coop\u00e9ration bilat\u00e9rale Sud-Sud. Ainsi, un ensemble de programmes de formation et de qualification de la police a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 plusieurs services de police des pays africains fr\u00e8res, y compris 60 policiers de Guin\u00e9e Conakry, dont neuf fonctionnaires femmes, qui ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une formation pratique et th\u00e9orique approfondie dans le domaine de la s\u00e9curit\u00e9 publique, de la police judiciaire, de la police scientifique et technique et de l\u2019int\u00e9gration des r\u00e8gles des droits de l\u2019Homme dans la fonction de police.<\/p>\n\n\n\n
Plusieurs autres formations ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 des cadres des Comores, de la Mauritanie et des Emirats Arabes Unis.<\/p>\n\n\n\n
La DGSN a \u00e9galement \u0153uvr\u00e9 \u00e0 apporter une exp\u00e9rience pratique et th\u00e9orique aux cadres de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019?tat fr\u00e8re du Qatar, \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019organisation de la Coupe du monde de football. Dans ce cadre, la DGSN a accueilli des d\u00e9l\u00e9gations s\u00e9curitaires et des repr\u00e9sentants de l\u2019autorit\u00e9 charg\u00e9e de l\u2019organisation de la Coupe du Monde pour les mettre au fait des m\u00e9canismes de gestion des grands \u00e9v\u00e9nements, des dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 et de l\u2019encadrement des foules lors de nombreux \u00e9v\u00e9nements sportifs continentaux organis\u00e9s par le Royaume du Maroc.<\/p>\n\n\n\n
Le programme de coop\u00e9ration bilat\u00e9rale a \u00e9galement port\u00e9 sur la formation de cadres de s\u00e9curit\u00e9 du Qatar sur les risques cybern\u00e9tiques li\u00e9s aux grands \u00e9v\u00e9nements sportifs, ainsi que sur l\u2019envoi d\u2019une \u00e9quipe de s\u00e9curit\u00e9 pour participer \u00e0 l\u2019action du Centre de Commandement des Op\u00e9rations charg\u00e9 de la s\u00e9curit\u00e9 de la Coupe du Monde.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre d\u2019une vision strat\u00e9gique visant \u00e0 pr\u00e9munir la fonction de la police et \u00e0 renforcer la dimension droits de l\u2019Homme dans le programme de formation, la DGSN et le Conseil national des droits de l\u2019Homme ont conclu, en septembre 2022, une convention-cadre de partenariat et de coop\u00e9ration institutionnelle dans le domaine de la formation et de la consolidation du respect des droits de l\u2019Homme dans la fonction de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Cette initiative vise \u00e0 renforcer la coop\u00e9ration dans les diff\u00e9rents domaines de la formation (de base, continue et sp\u00e9cialis\u00e9e), renforcer les acquis obtenus dans le domaine de la mise en \u0153uvre et de la protection des droits de l\u2019Homme, ainsi qu\u2019\u00e0 d\u00e9velopper l\u2019action commune dans le but de promouvoir la culture des droits de l\u2019Homme dans les cursus de formation de la police pour en faire une r\u00e9f\u00e9rence et un guide encadrant les missions des personnels de s\u00e9curit\u00e9 nationale charg\u00e9s de l\u2019application de la loi, et ce en vue de soutenir les efforts de l\u2019institution s\u00e9curitaire en vue de renforcer les pratiques professionnelles et les interventions de terrain bas\u00e9es sur les normes nationales et internationales en mati\u00e8re des droits de l\u2019Homme.<\/p>\n\n\n\n
En cons\u00e9cration de ces partenariats nationaux et internationaux dans le domaine de la formation, le directeur g\u00e9n\u00e9ral de la S\u00fbret\u00e9 nationale et de la surveillance du territoire, a \u00e9t\u00e9 choisi pour faire partie du Conseil supr\u00eame de l\u2019Universit\u00e9 arabe Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9 en Arabie saoudite.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019adh\u00e9sion \u00e0 cet organe, consid\u00e9r\u00e9 comme le bras scientifique et acad\u00e9mique du Conseil des ministres arabes de l\u2019Int\u00e9rieur, permettra aux fonctionnaires de police, hommes et femmes, d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des programmes d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures et de formation acad\u00e9mique dans diff\u00e9rentes disciplines de la profession, de participer \u00e0 des s\u00e9minaires et rencontres internationales organis\u00e9s par l\u2019universit\u00e9 en partenariat avec les autres membres de la communaut\u00e9 internationale de la police. Elle permettra aussi de favoriser le transfert et le partage de l\u2019exp\u00e9rience marocaine dans le domaine s\u00e9curitaire avec les cadres de s\u00e9curit\u00e9 arabes qui poursuivent leurs \u00e9tudes sup\u00e9rieures \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Naif des sciences de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
En ce qui concerne le d\u00e9veloppement des structures et des \u00e9coles de formation de police, la DGSN a obtenu, au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, dans le cadre de la proc\u00e9dure de mise en disponibilit\u00e9, une assiette fonci\u00e8re dans la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019Etat \u00e0 El-Fouarat, \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie de la ville de K\u00e9nitra, d\u2019une superficie totale d\u2019environ 147 845 m\u00e8tres carr\u00e9s. Cette assiette fonci\u00e8re est actuellement en cours d\u2019am\u00e9nagement pour la construction d\u2019une \u00e9cole de la police r\u00e9gionale \u00e0 K\u00e9nitra.<\/p>\n\n\n\n
Ce projet s\u2019inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre du plan de la DGSN portant sur la diversification des \u00e9coles r\u00e9gionales de formation de la police et leur implantation au niveau national, dans le but d\u2019assurer la sp\u00e9cialisation, d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de la formation et de rapprocher les \u00e9coles de formation des stagiaires. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es ont connu la cr\u00e9ation d\u2019\u00e9coles r\u00e9gionales \u00e0 F\u00e8s, Oujda, Tanger et \u00e0 La\u00e2youne, tandis que de nouvelles \u00e9coles seront inaugur\u00e9es \u00e0 Casablanca et Marrakech dans un avenir pr\u00e9visible.<\/p>\n\n\n\n
2. Motivation et discipline au travail: M\u00e9canismes de bonne gouvernance:<\/p>\n\n\n\n
S\u2019agissant du volet relatif \u00e0 la motivation des fonctionnaires, la DGSN est rest\u00e9e fid\u00e8le \u00e0 sa d\u00e9marche, adopt\u00e9e au cours des six derni\u00e8res ann\u00e9es, qui consiste \u00e0 garantir \u201cla r\u00e9gularit\u00e9\u201d en ce qui concerne la publication des tableaux de promotion avant la fin de chaque ann\u00e9e, la Commission d\u2019avancement ayant achev\u00e9 l\u2019examen des dossiers de 22.169 fonctionnaires inscrits sur les tableaux de promotion pour l\u2019ann\u00e9e 2022. Aussi, la DGSN a veill\u00e9 \u00e0 accorder une attention particuli\u00e8re aux fonctionnaires class\u00e9s dans les grades inf\u00e9rieurs et interm\u00e9diaires pour leur permettre de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019importantes mesures incitatives en mati\u00e8re d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Par ailleurs, la DGSN a remis 17 lettres de f\u00e9licitations aux fonctionnaires ayant fait montre d\u2019un sens \u00e9lev\u00e9 de professionnalisme lors de l\u2019accomplissement de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale continuent de mettre en oeuvre le plan visant \u00e0 rapprocher les fonctionnaires de leurs environnements social et familial en r\u00e9pondant favorablement \u00e0 1.374 demandes de mutation dont 388 ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es dans le cadre de la proc\u00e9dure d\u2019urgence pour des raisons sociales, de sant\u00e9 ou de regroupement familial.<\/p>\n\n\n\n
Aussi, des audiences ont-elles \u00e9t\u00e9 accord\u00e9es \u00e0 903 fonctionnaires ayant introduit des demandes d\u2019audience dans le cadre du dispositif \u201cDemandes d\u2019audiences\u201d qui sont garanties \u00e0 tous.<\/p>\n\n\n\n
De m\u00eame, 2.319 fonctionnaires ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du droit \u00e0 la d\u00e9fense et au soutien dans le cadre de la cons\u00e9cration du principe de \u201cLa protection de l\u2019?tat\u201d garanti par la loi aux personnels de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019agressions physiques et verbales auxquelles ils sont expos\u00e9es durant l\u2019exercice de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n
En cons\u00e9cration de ce principe, les Services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale ont organis\u00e9 au cours de cette ann\u00e9e une session de formation en partenariat avec l\u2019Agence judiciaire du Royaume (AJR), en vue de mettre la lumi\u00e8re sur les conditions et m\u00e9canismes pour b\u00e9n\u00e9ficier du droit d\u2019assistance, et de passer en revue les bonnes pratiques pour le suivi de ces dossiers devant la juridiction comp\u00e9tente.<\/p>\n\n\n\n
La DGSN s\u2019att\u00e8le au renforcement des m\u00e9canismes de traitement des dol\u00e9ances administratives par la commission centrale des dol\u00e9ances cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2018 en vue de garantir la justice administrative et ouvrir la porte de recours et de r\u00e9vision des mesures disciplinaires.<\/p>\n\n\n\n
Cette commission a re\u00e7u durant cette ann\u00e9e un total de 244 dol\u00e9ances administratives et \u00e9mis en cons\u00e9quence 259 recommandations pour la r\u00e9vision ou l\u2019annulation de 14% des mesures disciplinaires prises et approuv\u00e9 86% des sanctions et mesures d\u00e9cid\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
En contrepartie et dans le cadre de la moralisation du service public, le m\u00e9canisme correctionnel visant \u00e0 sanctionner les fautes professionnelles \u00e9manant des fonctionnaires de police, que ce soit durant l\u2019exercice de leurs fonctions o\u00f9 celles li\u00e9es \u00e0 leur qualit\u00e9 en cas de transgression des obligations de r\u00e9serve, d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de probit\u00e9, a trait\u00e9 7.938 dossiers administratifs en 2022 et a \u00e9mis 1.618 sanctions disciplinaires, dont 104 suspensions, et de 5.266 mesures disciplinaires.<\/p>\n\n\n\n
De plus, les commissions d\u2019inspection relevant de la s\u00fbret\u00e9 nationale ont men\u00e9 524 enqu\u00eates administratives dont 145 ont \u00e9t\u00e9 ouvertes sur la base de d\u00e9nonciations qui ont \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es avec la rigueur n\u00e9cessaire. Elles ont concern\u00e9 1.898 fonctionnaires contre 1.505 lors de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n\n\n\n
Ces enqu\u00eates ont \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par la r\u00e9alisation d\u2019investigations approfondies sur l\u2019ensemble des dysfonctionnements pr\u00e9sum\u00e9s et attribu\u00e9s aux services et \u00e9l\u00e9ments de la S\u00fbret\u00e9 nationale. Ainsi, 19 enqu\u00eates ont conclu \u00e0 l\u2019existence d\u2019\u00e9l\u00e9ments qui confirment des actes contraires \u00e0 la loi p\u00e9nale et qui ont \u00e9t\u00e9 soumises aux services de la police judiciaire pour faire l\u2019objet d\u2019investigations sous la supervision des parquets g\u00e9n\u00e9raux comp\u00e9tents. Elles concernent, entre autres, des abus dans les march\u00e9s publics d\u2019acquisition de mat\u00e9riel professionnel, ainsi que des crimes financiers et administratifs comme la dilapidation de deniers publics et la corruption.<\/p>\n\n\n\n
La protection sociale de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale :<\/p>\n\n\n\n
La Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale a octroy\u00e9 en mati\u00e8re de soutien social destin\u00e9 aux fonctionnaires de police, des retrait\u00e9s et de leurs ayant-droit, des aides directes sous forme de subventions financi\u00e8res et en nature \u00e0 ses adh\u00e9rents, dont 1.067 b\u00e9n\u00e9ficiaires \u00e9tant victimes de graves blessures lors de l\u2019exercice de leurs fonctions ou atteints de graves maladies, et qui ont vu leurs dossiers trait\u00e9s par le biais d\u2019une proc\u00e9dure d\u2019urgence.<\/p>\n\n\n\n
Des soutiens financiers directs et des bons d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 \u00e9galement conc\u00e9d\u00e9s durant les f\u00eates religieuses, au profit de 3.961 veuves et 327 policiers retrait\u00e9s qui per\u00e7oivent une pension mensuelle inf\u00e9rieure \u00e0 2.000 dirhams, et ce avec une enveloppe financi\u00e8re totale d\u00e9passant les 6 millions de dirhams.<\/p>\n\n\n\n
S\u2019agissant de l\u2019aspect spirituel, 117 membres de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du financement de la totalit\u00e9 des frais du p\u00e8lerinage, dont des veuves et des retrait\u00e9s, outre l\u2019octroi de 20.000 dirhams pour 63 agents tir\u00e9s au sort pour accomplir le Hajj durant l\u2019ann\u00e9e en cours, suite \u00e0 la lev\u00e9e progressive des restrictions impos\u00e9es par la pand\u00e9mie de Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
De plus, la Fondation a offert aux enfants et orphelins des fonctionnaires de police de nombreuses initiatives scolaires et r\u00e9cr\u00e9atives, notamment apr\u00e8s le retour des colonies de vacances estivales au profit de 3.620 enfants, contre 2.724 lors de la derni\u00e8re \u00e9dition en 2019, avant l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire. Ces colonies ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es sur quatre p\u00e9riodes diff\u00e9rentes dans des stations baln\u00e9aires \u00e0 Agadir, Bouznika, Ifrane et \u00e0 T\u00e9touan.<\/p>\n\n\n\n
La Fondation a \u00e9galement offert cette ann\u00e9e un soutien financier stable et durable aux enfants et orphelins des fonctionnaires de police qui excellent \u00e0 \u00e9cole, avec une attribution annuelle d\u2019une bourse de 10.000 dirhams, sur une dur\u00e9e de cinq ans d\u2019enseignement acad\u00e9mique au profit de 26 \u00e9tudiants, dans le but d\u2019\u00e9largir la base des b\u00e9n\u00e9ficiaires de ce programme, pour atteindre 60 b\u00e9n\u00e9ficiaires par an dans un avenir proche. Par ailleurs, des r\u00e9compenses ont \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9es \u00e0 24 \u00e9l\u00e8ves ayant obtenu des moyennes excellentes dans les examens du baccalaur\u00e9at.<\/p>\n\n\n\n
En outre, en appui aux initiatives \u00e0 caract\u00e8re social et sanitaire, la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales a conclu avec une compagnie d\u2019assurance un partenariat visant \u00e0 permettre aux fonctionnaires de police et leur ayant-droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 un paquet de services de sant\u00e9 offert par 13 polycliniques dans les villes de Casablanca, El Jadida, Agadir et Tanger, avec pour but d\u2019\u00e9largir cela dans un avenir proche aux villes de Sal\u00e9, Safi et Bouskoura. Ce partenariat vient s\u2019ajouter \u00e0 d\u2019autres similaires conclus avec des centres m\u00e9dicaux de soins dentaires, physiologiques et ophtalmologiques, qui permettent aux membres de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale d\u2019acc\u00e9der aux soins \u00e0 des tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Inspection des services de sant\u00e9 de la s\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019est attel\u00e9e \u00e0 la poursuite du plan d\u2019action \u201cSant\u00e9 2022\u201d, qui veille, entre autres, \u00e0 assurer la vigilance et la r\u00e9activit\u00e9 face \u00e0 l\u2019\u00e9volution de la situation pand\u00e9mique li\u00e9e au Covid-19, afin de ne pas entraver la qualit\u00e9 et la continuit\u00e9 des services offerts aux citoyens. Ainsi, 28.927 tests ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9s, diagnostiquant 13.465 cas de Covid-19, qui ont conduit \u00e0 un seul d\u00e9c\u00e8s, soit un taux de r\u00e9tablissement de 99,71%.<\/p>\n\n\n\n
Durant l\u2019ann\u00e9e en cours, 133.720 consultations et interventions m\u00e9dicales ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es au profit des fonctionnaires de police, dont 51.120 consultations en m\u00e9decine g\u00e9n\u00e9rale, 56.658 consultations en m\u00e9decine du travail, 6.577 consultations sp\u00e9cialis\u00e9es, 14.246 soins de m\u00e9decine dentaire et 5.119 consultations de soutien psychologique.<\/p>\n\n\n\n
Toujours dans le cadre des services de sant\u00e9, l\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le renforcement de l\u2019offre sanitaire au niveau r\u00e9gional \u00e0 travers l\u2019\u00e9quipement et l\u2019inauguration de centres de sant\u00e9 relevant de la S\u00fbret\u00e9 nationale dans les villes d\u2019Oujda et de Settat. Il s\u2019agit de structures int\u00e9gr\u00e9es qui offrent des services et des consultations m\u00e9dicales, ainsi que des premiers soins au profit des fonctionnaires de police et de leur ayant-droit, et ce en compl\u00e9ment et en soutien \u00e0 l\u2019offre de services m\u00e9dicaux avanc\u00e9s et int\u00e9gr\u00e9s fournis par le Centre de radiologie et d\u2019analyses m\u00e9dicales de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00e0 Rabat, qui a \u00e9t\u00e9 inaugur\u00e9 en 2019 par SM le Roi Mohammed VI.<\/p>\n\n\n\n
Ce centre s\u2019est dot\u00e9 cette ann\u00e9e de deux nouveaux b\u00e2timents : Le premier d\u00e9di\u00e9 au renforcement et \u00e0 l\u2019\u00e9largissement des services du laboratoire m\u00e9dical, tandis que le second est destin\u00e9 \u00e0 offrir des consultations m\u00e9dicales et des soins avec des \u00e9quipements modernes dans le but d\u2019am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services offerts \u00e0 la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n
En 2022, ce centre a assur\u00e9 53.527 consultations et examens m\u00e9dicaux, dont 31.467 analyses biologiques, 16.362 examens radiologiques et 5.698 tests PCR pour d\u00e9tecter le virus Covid-19.<\/p>\n\n\n\n
Cinqui\u00e8mement : Instauration de la gouvernance dans la gestion administrative<\/p>\n\n\n\n
Dans le domaine de la gouvernance s\u00e9curitaire et de la modernisation du service public de police, l\u2019ann\u00e9e 2022 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l\u2019adoption par la DGSN d\u2019une nouvelle identit\u00e9 visuelle, permettant de distinguer le parc auto de s\u00e9curit\u00e9 du reste des v\u00e9hicules et voitures et de faciliter la mission de maintien de la s\u00e9curit\u00e9 de la nation et des citoyens ainsi que l\u2019identification et le contact par les personnes qui demandent de l\u2019aide et une intervention sur la voie publique. Cette nouvelle identit\u00e9 visuelle, qui a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e en concertation avec les services de police de terrain, se caract\u00e9rise par une peinture et des sp\u00e9cifications visuelles et repr\u00e9sentatives, avec le logo de la s\u00fbret\u00e9 nationale aux couleurs rouge et vert plac\u00e9 \u00e0 l\u2019avant et sur les portes lat\u00e9rales des v\u00e9hicules et des motocycles neufs, adoss\u00e9 au drapeau national et au num\u00e9ro 19 pour la r\u00e9ception des appels de secours des citoyens. Une distinction a \u00e9t\u00e9 faite dans le cadre de cette nouvelle identit\u00e9 visuelle entre les v\u00e9hicules de la s\u00fbret\u00e9 publique et de la police de secours, qui sont de couleur blanche, et ceux des groupes d\u2019intervention r\u00e9guli\u00e8re, qui sont de couleur bleue. Il est pr\u00e9vu que cette identit\u00e9 visuelle soit g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e \u00e0 tous les v\u00e9hicules qui entreront en service \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n
Au niveau de la rationalisation des d\u00e9penses, les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale ont enregistr\u00e9 une stabilit\u00e9 des d\u00e9penses de consommation d\u2019eau et d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, malgr\u00e9 la cr\u00e9ation de nombreuses nouvelles structures de police et l\u2019\u00e9largissement de la base d\u2019utilisation des \u00e9quipements informatiques au niveau des directions de la s\u00fbret\u00e9 nationale. La facture de t\u00e9l\u00e9phonie a \u00e9galement enregistr\u00e9 une stabilit\u00e9 avec une baisse des d\u00e9penses d\u2019entretien du parc de v\u00e9hicules, bien que les services centraux et d\u00e9centralis\u00e9s aient re\u00e7u 991 v\u00e9hicules au cours de cette ann\u00e9e et malgr\u00e9 le renouvellement du parc de v\u00e9hicules s\u00e9curitaires \u00e0 73%. En revanche, une augmentation d\u2019environ 23% a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e au niveau central et de 43% au niveau d\u00e9centralis\u00e9 en ce qui concerne les d\u00e9penses de consommation de carburant, en raison de la hausse importante des prix des carburants sur le march\u00e9 mondial, et du fait de l\u2019augmentation du nombre de voitures mises \u00e0 la disposition des services r\u00e9gionaux de s\u00e9curit\u00e9 au cours des sept derni\u00e8res ann\u00e9es, qui s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 8826 v\u00e9hicules de diff\u00e9rentes tailles et types.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019autre part, les travaux de construction du nouveau si\u00e8ge de la DGSN se poursuivent sur une superficie de 20 hectares dans le quartier de Hay Riad \u00e0 Rabat, en tant que complexe administratif int\u00e9gr\u00e9 qui abrite tous les services centraux de s\u00fbret\u00e9 dans un seul endroit. La deuxi\u00e8me phase de ce projet qui comprend le raccordement des b\u00e2timents au r\u00e9seau des diff\u00e9rents services de base a \u00e9t\u00e9 entam\u00e9e en 2022, parall\u00e8lement au lancement de projets de construction de six nouveaux si\u00e8ges de police, dont ceux de la pr\u00e9fecture de police d\u2019Oujda, des districts provinciaux de s\u00fbret\u00e9 \u00e0 Mediouna, Imzouren et Beni Bouayach, outre les si\u00e8ges du centre de sant\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 Rabat, de l\u2019arrondissement de police de Tilila \u00e0 Agadir, ainsi que les travaux d\u2019agrandissement de l\u2019Institut Royal de la Police \u00e0 K\u00e9nitra et d\u2019am\u00e9nagement du si\u00e8ge du deuxi\u00e8me arrondissement de la police de la ville de Taza, du si\u00e8ge du district provincial de s\u00fbret\u00e9 de la ville de T\u00e9mara et des commissariats \u00e0 Martil et Asilah.<\/p>\n\n\n\n
Dans le cadre du parach\u00e8vement du chantier de num\u00e9risation du service public de s\u00fbret\u00e9, avec un impact positif sur le rendement s\u00e9curitaire, les \u00e9quipes d\u2019ing\u00e9nieurs et techniques de la DGSN se sont pench\u00e9s sur la modernisation globale de l\u2019infrastructure des t\u00e9l\u00e9communications de la police, avec l\u2019entame de l\u2019exploitation du r\u00e9seau national de communications num\u00e9riques par fibres optiques, dans la perspective de l\u2019ach\u00e8vement du processus de r\u00e9novation compl\u00e8te des appareils de communication mis \u00e0 la disposition des services de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Des efforts ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s pour d\u00e9velopper plusieurs applications et solutions informatiques permettant aux policiers d\u2019accomplir leurs missions de mani\u00e8re optimale, l\u2019op\u00e9ration de g\u00e9n\u00e9ralisation du syst\u00e8me informatique de gestion des arrondissements de police (GESTARR) \u00e9tant achev\u00e9, alors qu\u2019un travail est en cours pour int\u00e9grer le syst\u00e8me informatique de gestion des appels de secours des citoyens via la ligne 19 au sein de toutes les salles de commandement, de coordination et de transport au niveau national.<\/p>\n\n\n\n
Afin d\u2019assurer l\u2019efficacit\u00e9 des interventions de s\u00e9curit\u00e9 sur la voie publique et de renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le du travail des patrouilles de police, un syst\u00e8me de localisation g\u00e9ographique des patrouilles de police est en cours de g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 l\u2019aide du syst\u00e8me de positionnement mondial (GPS), les v\u00e9hicules et motocycles de police ayant \u00e9t\u00e9 \u00e9quip\u00e9s de 539 GPS reli\u00e9s automatiquement au syst\u00e8me d\u2019information de pilotage des interventions s\u00e9curitaires, ce qui accro\u00eetra la rapidit\u00e9 et l\u2019imm\u00e9diatet\u00e9 de r\u00e9ponse aux appels des citoyens, dans le cadre de la g\u00e9n\u00e9ralisation globale et progressive de ce m\u00e9canisme dans un futur proche.<\/p>\n\n\n\n
Sixi\u00e8mement: les projets \u00e0 venir au titre de l\u2019ann\u00e9e 2023<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s avoir mis en avant les principaux aspects et quelques r\u00e9alisations relatives aux prestations s\u00e9curitaires et aux attentes des citoyens concernant le service policier au cours de l\u2019ann\u00e9e 2022, la DGSN a veill\u00e9 \u00e0 pr\u00e9senter un r\u00e9sum\u00e9 de certains de ses projets et de ses plans strat\u00e9giques au titre de l\u2019ann\u00e9e prochaine:<\/p>\n\n\n\n
Au niveau des infrastructures, la DGSN compte poursuivre le chantier de modernisation des b\u00e2timents de police, en optant pour une architecture distingu\u00e9e, en dotant ces b\u00e2timents de l\u2019ensemble des accessibilit\u00e9s et des espaces d\u2019orientation et de travail n\u00e9cessaires, et en oeuvrant \u00e0 accompagner le d\u00e9veloppement urbanistique et d\u00e9mographique des grandes et moyennes agglom\u00e9rations urbaines.<\/p>\n\n\n\n
Dans ce cadre, il est pr\u00e9vu de cr\u00e9er un cinqui\u00e8me district de police \u00e0 Hay Riad \u00e0 Rabat en vue d\u2019accompagner l\u2019expansion urbanistique et la diversification des activit\u00e9s administratives et \u00e9conomiques dans la capitale administrative du Royaume, outre la garantie de prestations de proximit\u00e9 aux habitants de cette ville, de m\u00eame un commissariat de circonscription sera ouvert incessamment dans la r\u00e9gion de Deroua relevant de la pr\u00e9fecture de police de Casablanca, en vue de r\u00e9pondre \u00e0 la grande expansion urbanistique qu\u2019a connue cette zone durant les derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
A ce projet, s\u2019ajoute un autre chantier relatif la g\u00e9n\u00e9ralisation de l\u2019exp\u00e9rience des unit\u00e9s mobiles pour la r\u00e9alisation de la Carte d\u2019Identit\u00e9 Nationale ?lectronique (CNIE), en augmentant le nombre des v\u00e9hicules d\u00e9di\u00e9s \u00e0 cet effet en vue de les mettre \u00e0 la disposition des services d\u00e9concentr\u00e9s de la s\u00fbret\u00e9 nationale sur l\u2019ensemble du territoire national, le but \u00e9tant de les utiliser pour faciliter et simplifier la satisfaction des demandes de r\u00e9alisation et de renouvellement de cette pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9 dans les zones \u00e9loign\u00e9es g\u00e9ographiquement et les communes rurales et montagneuses.<\/p>\n\n\n\n
Dans cette m\u00eame optique, la DGSN s\u2019appr\u00eate \u00e0 ouvrir un ensemble de centres de proximit\u00e9 pour la r\u00e9alisation de la CNIE. Il s\u2019agit de centres destin\u00e9s \u00e0 accueillir les populations des r\u00e9gions qui connaissent des demandes importantes de cette pi\u00e8ce d\u2019identit\u00e9, en vue de faciliter les proc\u00e9dures administratives li\u00e9es \u00e0 ce service public qui constitue d\u00e9sormais une locomotive pour une transition num\u00e9rique des prestations publiques et priv\u00e9es au niveau national, outre la mise en place d\u2019espaces d\u00e9di\u00e9s \u00e0 d\u2019autres prestations dont l\u2019obtention de la fiche anthropom\u00e9trique.<\/p>\n\n\n\n
La DGSN compte \u00e9galement poursuivre le processus de partage de sa plateforme \u201cTiers de confiance national\u201d avec un grand nombre d\u2019\u00e9tablissements publics nationaux, d\u2019op\u00e9rateurs \u00e9conomiques et de prestataires de services en vue d\u2019\u00e9largir la base des citoyens b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u2019une batterie de prestations r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 distance, avec une utilisation s\u00fbre et efficace de leurs donn\u00e9es identitaires.<\/p>\n\n\n\n
Les \u00e9quipes techniques de la s\u00fbret\u00e9 nationale lanceront aussi un portail digital int\u00e9gr\u00e9 des prestations \u00e9lectroniques, destin\u00e9 essentiellement \u00e0 faciliter les prestations d\u2019obtention de la CINE et \u00e0 simplifier et digitaliser les proc\u00e9dures.<\/p>\n\n\n\n
Et dans le contexte de d\u00e9veloppement des prestations s\u00e9curitaires fournies aux citoyens et apr\u00e8s l\u2019ach\u00e8vement du syst\u00e8me informatique relatif \u00e0 la gestion des arrondissements de police et l\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019exploitation compl\u00e8te des composantes de ce syst\u00e8me informatique dans les services de la s\u00fbret\u00e9 publique, la DGSN s\u2019appr\u00eate \u00e0 lancer durant l\u2019ann\u00e9e prochaine le chantier de digitalisation du travail au sein des services de la police judiciaire au niveau national \u00e0 m\u00eame d\u2019assurer une grande efficacit\u00e9 en mati\u00e8re de gestion des dossiers des enqu\u00eates judiciaires supervis\u00e9es par les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n
Ce chantier comporte aussi la cons\u00e9cration de la digitalisation du travail dans les services de la s\u00fbret\u00e9 nationale, le but \u00e9tant de faciliter l\u2019\u00e9change \u00e9lectronique et instantan\u00e9 des donn\u00e9es et documents administratifs au niveau national pour plus d\u2019efficience et d\u2019efficacit\u00e9 et de rationaliser les d\u00e9penses en abandonnant progressivement les supports papiers et l\u2019utilisation de techniques non co\u00fbteuses \u00e9nerg\u00e9tiquement et non polluantes.<\/p>\n\n\n\n
Tout en exposant les grandes lignes de son bilan annuel, dans ses volets li\u00e9s \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 du citoyen et la s\u00e9curit\u00e9 de ses biens, la DGSN r\u00e9it\u00e8re son engagement \u00e0 poursuivre les efforts visant \u00e0 consolider la s\u00fbret\u00e9 publique, renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, am\u00e9liorer les prestations fournies aux citoyens, aux \u00e9trangers r\u00e9sidants et aux touristes, outre la promotion des conditions socio-professionnelles de tous ceux qui appartiennent \u00e0 la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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